canard call
Tout commence par l’écoute ! La première étape est de comprendre l’entreprise dans sa globalité ; son métier, sa vision, ses défis, ses collaborateurs, ses clients,… Cette compréhension approfondie est le fondement de la methode DigiTwice. La transformation est la promesse de la méthode DigiTwice. Ce n’est pas simplement l’introduction de nouvelles technologies ; c’est repenser les processus de l’entreprise, pour non seulement lui permettre d’embrasser l’avenir mais aussi pour le façonner.
2 FOIS PLUS DE RÉUSSITES

Le fondement et la promesse de la méthode DigiTwice

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Comprendre

Chaque entreprise est unique ; la clé d'une transformation digitale réussie est de comprendre en profondeur les défis et les besoins spécifiques de nos clients.
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Transformer

Notre mission est de transformer votre entreprise par la technologie, en offrant des solutions digitales qui font sens à vos objectifs et à vos collaborateurs.
Comprendre, c’est répondre aux questions clés La compréhension n’est pas une check liste standard à parcourir ; c’est de l’observation et des rencontres avec chaque partie prenante de votre business. A travers une sélection de questions clés, non exhaustives, découvrez ce que DigiWall cherche à comprendre pour pouvoir proposer une transformation digitale réussie.
  • Quels sont les principaux défis auxquels votre entreprise est confrontée aujourd'hui ?
    Identifier les obstacles actuels pour déterminer les domaines nécessitant une attention immédiate.
  • Comment vos processus actuels soutiennent-ils vos objectifs d'affaires ?
    Comprendre l'alignement entre vos opérations et vos objectifs pour révéler les écarts et les opportunités.
  • Où voyez-vous votre entreprise dans cinq ans ?
    Établir une vision à long terme pour garantir que les solutions proposes soutiennent votre croissance durable.
  • Quelles sont les valeurs qui définissent votre culture d'entreprise ?
    Aligner nos solutions avec vos valeurs pour garantir une adoption et une intégration fluides au sein de votre équipe.
  • Comment décririez-vous une journée de travail idéale dans votre entreprise après notre intervention ?
    Visualiser le succès pour façonner des solutions qui transforment cette vision en réalité. 
La compréhension approfondie est plus qu'une étape dans notre processus

c'est une philosophie qui imprègne chaque action que nous entreprenons. Avec DigiWall et la méthode DigiTwice, vous n'achetez pas seulement une solution, vous investissez dans un partenariat qui comprend et valorise chaque aspect de votre entreprise.

Transformer, ce sont des cas réels de réussite La transformation n’est pas simplement l’introduction de nouvelles technologies ; c’est une refonte complète des processus, des systèmes et des cultures pour optimiser, innover et préparer l’avenir. À travers divers exemples de nos clients, découvrez comment DigiWall a concrétisé cette transformation.
  • RenoCheck - Buildwise : une application révolutionnaire 
    Dans le cas de Buildwise, la transformation a consisté à créer RenoCheck, une application qui change la donne dans le secteur de la rénovation. En passant d'une simple checklist Excel à une application digitale complète, DigiWall a non seulement modernisé un outil existant, mais a également ajouté une valeur inestimable en termes de facilité d'utilisation et d'efficacité opérationnelle.
  • Bourguignon Bois : optimisation logistique et E-commerce
    Chez Bourguignon Bois, la transformation digitale impliquait de revoir leurs processus logistiques et de vente. La mise en place d'un nouveau système ERP et d'un site e-commerce intégré a permis à Bourguignon Bois d'améliorer significativement son efficacité logistique et sa présence sur le marché en ligne, démontrant la polyvalence de la transformation digitale.
  • Distrinox : digitalisation des processus internes
    Distrinox a collaboré avec DigiWall pour digitaliser sa communication interne entre le comptoir de vente et l'entrepôt. Cette transformation a facilité la gestion des commandes et réduit le temps d'attente des clients, montrant comment la digitalisation peut améliorer à la fois l'efficacité interne et la satisfaction client.
  • Collin-Lucy : un nouveau chapitre avec E-commerce 
    Pour Collin-Lucy, la transformation impliquait le développement d'une plateforme e-commerce sophistiquée. En synchronisant le nouveau site avec leur ERP, DigiWall a aidé Collin-Lucy à créer une expérience utilisateur fluide, augmentant ainsi les ventes en ligne et améliorant la gestion des stocks.
Chaque cas client illustre une facette unique de la transformation digitale, soulignant la capacité de DigiWall à s'adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Que ce soit en réinventant des outils existants ou en introduisant de nouvelles solutions, la méthode DigiTwice s'avère être un catalyseur de changement et de croissance. Avec DigiWall, transformez votre entreprise pour qu'elle soit non seulement prête pour l'avenir, mais aussi pour qu'elle le façonne.